一、单选题
1
领导=（）
A、E
B、G
C、F
D、K
2
属于决策频率类型划分的是（）
A、战略决策
B、程序性决策
C、管理决策
D、业务决策
3
组织结构核心内容不包括（）
A、组织结构复杂性
B、规范性
C、领导性
D、集权分散性
4
决策理论学派做出突出贡献的是（）
A、亚当斯密
B、马克思
C、西蒙
D、费尔德曼
5
整个管理系统的可塑性称（）
A、局部弹性
B、整体弹性
C、全局弹性
D、系统弹性
6
管理客体是（）
A、私有资源
B、组织资源
C、公共资源
D、稀缺资源
7
员工选聘的最后一步（）
A、人才测评
B、体检
C、录用面试
D、上级领导批准
8
提出求实思想的是（）
A、管子
B、保险杠
C、车体防擦条
D、车体装饰线
9
矩阵制缺点（）
A、临时观点
B、沟通性
C、良好适应性
D、双重领导
10
组织文化要素不包括（）
A、企业环境
B、企业价值观
C、企业英雄人物
D、企业人员组成
11
不属于工作分析过程的核心部分的是（）
A、收集
B、判断
C、分析
D、查找
12
系统原理中“系统”创立者
A、凯恩斯
B、哈耶克
C、贝塔朗菲
D、约翰纳什
13
权变学派的理论基础是（）
A、超Y理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
14
改善管理道德途径不包括
A、综合绩效评价
B、提高报酬
C、道德培训
D、设定科学工作目标
15
可以了解实际工作任务的职务分析法是（）
A、工作实践法
B、观察法
C、谈话法
D、工作日志法
16
属于决策频率类型划分的是（）
A、战略决策
B、程序性决策
C、管理决策
D、业务决策
17
轻重之势属于（）方面
A、组织管理
B、人事管理
C、战略策略
D、经济管理
18
虚拟组织的特点（）
A、目标多变
B、形式多样
C、组织集中
D、无形无界
19
不属于工作分析过程的核心部分的是（）
A、收集
B、判断
C、分析
D、查找
20
决策理论学派做出突出贡献的是（）
A、亚当斯密
B、马克思
C、西蒙
D、费尔德曼
21
制定控制标准的方法不包括（）
A、统计计算法
B、经验估计法
C、小组会议法
D、工程方法
22
有效控制中控制特点不包括（）
A、客观性
B、精确性
C、灵活性
D、具体性
23
以顾客为对象的沟通方式称（）
A、内部沟通
B、服务沟通
C、经济沟通
D、外部沟通
24
使计划具有适应性的原理（）
A、灵活性原理
B、限定兴趣原理
C、许诺原理
D、改变航道原理
25
系统原理中“系统”创立者
A、凯恩斯
B、哈耶克
C、贝塔朗菲
D、约翰纳什
26
人本性原理不包括（）
A、动力原则
B、能级原则
C、行为原则
D、封闭原则
27
改善管理道德途径不包括
A、综合绩效评价
B、提高报酬
C、道德培训
D、设定科学工作目标
28
职能职权的缺陷不包括（）
A、削弱直线职权
B、不易界定
C、等级化
D、多头领导
29
最早提出管理一般性原则的是（）
A、苏格拉底
B、亚当斯密
C、普希金
D、泰勒斯
30
可以了解实际工作任务的职务分析法是（）
A、工作实践法
B、观察法
C、谈话法
D、工作日志法
二、多选题
1
扁平化组织的优点
A、利于管理沟通
B、失真少
C、信息传递快
D、下属积极性高
2
员工招聘标准有（）
A、品德
B、创新精神
C、沟通技能
D、决策力
3
泰罗三大管理实验（）
A、铜块实验
B、金属切削实验
C、铁块搬运实验
D、铲具实验
4
预算中的数字可以是（）
A、投资
B、收入
C、支出
D、成本
5
组织内部沟通的主要方式
A、指示
B、汇报
C、会议
D、个别交流
6
提出决策概念的人有哪些？
A、路易斯
B、西蒙
C、爱伯斯
D、范特
7
属于典型管理方式的是（）
A、贫乏式管理
B、任务型管理
C、团队型管理
D、中间型管理
8
非物质性无形资源有？
A、市场资源
B、知识产权资源
C、人才资源
D、组织能力
9
有哪几个层次
A、属性层次
B、前惯例层次
C、惯例层次
D、原则层次
10
管理的两个特点
A、先进性
B、同步性
C、宽泛性
D、层次性
三、填空题
1
物资重点管理法又称
2
管理的基本任务之二是使工作具有（）性
3
虚拟组织削弱中间层，使决策层贴近（）
4
管理的基本任务之二是使工作具有（）性
5
实施指导的是（）
6
生产投入要素一般有（）性
7
人力资源管理英文简称（）
8
计划包括内容（）
9
领导本质是（）
10
企业社会关系属于（）