2021年下半年管理学期末试题

一.单选题(共40题,80.0分)

1.(单选题,2.0分)整个管理系统的可塑性称()

A

全局弹性

B

局部弹性

C

系统弹性

D

整体弹性

2.(单选题,2.0分)有效控制中控制特点不包括()

A

具体性

B

客观性

C

精确性

D

灵活性

3.(单选题,2.0分)知识使用价值不断提高属于知识的()性

A

积聚

B

增值

C

合作

D

隐含

4.(单选题,2.0分)制定控制标准的方法不包括()

A

经验估计法

B

小组会议法

C

统计计算法

D

工程方法

5.(单选题,2.0分)以顾客为对象的沟通方式称()

A

外部沟通

B

内部沟通

C

经济沟通

D

服务沟通

6.(单选题,2.0分)领导=()

A

K

B

E

C

G

D

F

7.(单选题,2.0分)改善管理道德途径不包括

A

设定科学工作目标

B

综合绩效评价

C

提高报酬

D

道德培训

8.(单选题,2.0分)管理方格图理论认为()种管理方式

A

80

B

83

C

82

D

81

9.(单选题,2.0分)企业的核心文化部分是()

A

企业精神文化

B

企业行为文化

C

企业文化制度

D

企业物质文化

10.(单选题,2.0分)计划的名词意义是()

A

时间表

B

制定计划

C

实施计划

D

检查计划

11.(单选题,2.0分)决策是()的前提

A

行动

B

目标

C

答案

D

行为

12.(单选题,2.0分)管理客体是()

A

私有资源

B

公共资源

C

组织资源

D

稀缺资源

13.(单选题,2.0分)不属于工作分析过程的核心部分的是()

A

分析

B

收集

C

查找

D

判断

14.(单选题,2.0分)效果好坏标准–是否符合谁的目的?

A

社会方

B

活动主体

C

活动客体

D

最终受益人

15.(单选题,2.0分)沟通必须涉及到()个以上的主体

A

3

B

2

C

4

D

1

16.(单选题,2.0分)权变学派的理论基础是()

A

X理论

B

超Y理论

C

Z理论

D

Y理论

17.(单选题,2.0分)控制的重点对象是组织活动的()

A

过程

B

技巧

C

策略

D

成果

18.(单选题,2.0分)属于决策频率类型划分的是()

A

战略决策

B

程序性决策

C

管理决策

D

业务决策

19.(单选题,2.0分)生产函数是投入要素和生产的()产品产量的关系

A

评均

B

标准

C

最大

D

最小

20.(单选题,2.0分)使计划具有适应性的原理()

A

限定兴趣原理

B

改变航道原理

C

灵活性原理

D

许诺原理

21.(单选题,2.0分)管理系统的特点()

A

层次性

B

目的性

C

以上均是

D

集合性

22.(单选题,2.0分)矩阵制缺点()

A

临时观点

B

良好适应性

C

沟通性

D

双重领导

23.(单选题,2.0分)组织结构核心内容不包括()

A

规范性

B

集权分散性

C

组织结构复杂性

D

领导性

24.(单选题,2.0分)更重视管理中硬技术的国家()

A

美国

B

韩国

C

中国

D

日本

25.(单选题,2.0分)员工选聘的最后一步()

A

体检

B

上级领导批准

C

录用面试

D

人才测评

26.(单选题,2.0分)集权性针对()方面

A

计划

B

执行

C

决策

D

监察

27.(单选题,2.0分)直线职权拥有人()

A

直线主管

B

服务

C

参谋人员

D

人事调动

28.(单选题,2.0分)职能职权的缺陷不包括()

A

等级化

B

不易界定

C

削弱直线职权

D

多头领导

29.(单选题,2.0分)下列属于语言沟通的是()

A

书面表达

B

时空系统

C

声音语气

D

肢体语言

30.(单选题,2.0分)虚拟组织的特点()

A

目标多变

B

形式多样

C

组织集中

D

无形无界

31.(单选题,2.0分)取得优化效应是决策的()

A

目的

B

前提

C

方法

D

过程

32.(单选题,2.0分)组织文化要素不包括()

A

企业价值观

B

企业英雄人物

C

企业环境

D

企业人员组成

33.(单选题,2.0分)可以了解实际工作任务的职务分析法是()

A

工作日志法

B

工作实践法

C

谈话法

D

观察法

34.(单选题,2.0分)需要进行检测的环境因素有?

A

经济形势预测

B

以上均是

C

市场预测

D

政府政策预测

35.(单选题,2.0分)人本性原理不包括()

A

动力原则

B

封闭原则

C

能级原则

D

行为原则

36.(单选题,2.0分)不属于组织内部沟通网络形态的是()

A

轮式

B

Y式

C

S式

D

环式

37.(单选题,2.0分)决策理论学派做出突出贡献的是()

A

西蒙

B

马克思

C

费尔德曼

D

亚当斯密

38.(单选题,2.0分)轻重之势属于()方面

A

人事管理

B

经济管理

C

战略策略

D

组织管理

39.(单选题,2.0分)不属于管理人员三个层次的是?

A

高层主管

B

中层主管

C

终极主管

D

基层主管

40.(单选题,2.0分)企业的资本金属于()

A

精神无形资源

B

物质性有形资源

C

固定资源

D

隐形资源

二.多选题(共10题,20.0分)

41.(多选题,2.0分)组织内部沟通的主要方式

A

汇报

B

个别交流

C

指示

D

会议

42.(多选题,2.0分)管理职能有?

A

领导

B

决策

C

组织

D

计划

43.(多选题,2.0分)预算中的数字可以是()

A

收入

B

成本

C

支出

D

投资

44.(多选题,2.0分)人的需求具有()性

A

延伸

B

丰富

C

层次

D

多样

45.(多选题,2.0分)泰罗三大管理实验()

A

铜块实验

B

金属切削实验

C

铁块搬运实验

D

铲具实验

46.(多选题,2.0分)员工招聘标准有()

A

沟通技能

B

决策力

C

创新精神

D

品德

47.(多选题,2.0分)常用的生产函数()

A

固定系数生产函数

B

可变生产函数

C

以上均不是

D

柯布–道格拉斯函数

48.(多选题,2.0分)事业部制结构也称

A

发散结构

B

M形结构

C

多分支单位结构

D

N型结构

49.(多选题,2.0分)管理的两个特点

A

同步性

B

层次性

C

先进性

D

宽泛性

50.(多选题,2.0分)沟通的技巧有()

A

自我介绍

B

握手

C

记住别人名字

D

言论乐观

 

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