1.多选题 (2分)
项目成本与价值预算方法有
2.判断题 (1分)
在项目活动工期估算时只需要将整个项目的工期留有浮动时间，具体的项目活动不需留有浮动时间。
3.多选题 (2分)
项目质量管理的核心是
4.单选题 (1分)
下列哪一项是指对项目实施过程的四个阶段进行集成管理
5.单选题 (1分)
衡量时间偏差的比值指标是
6.判断题 (1分)
项目管理的各子过程之间有明显的时间节点。
7.单选题 (1分)
下列关于CPI的表述错误的是
8.判断题 (1分)
项目成本与价值控制包括对项目全过程活动的控制和项目资源配置的控制。
9.判断题 (1分)
项目管理的重要工作是从两个方面管理和约束各项目相关利益主体的需求和期望，其一是不要使人们的要求与期望过高而不切实际，其二是努力满足和超越人们的要求与期望。
10.单选题 (1分)
组织分解结构的简称是
11.单选题 (1分)
下列关于项目群管理的说法错误的是（）
12.多选题 (2分)
项目集成计划实施的组织工作内容包括
13.多选题 (2分)
项目实施组织的种类有
14.单选题 (1分)
甘特图用什么表示工作时间的长短
15.单选题 (1分)
下列关于项目所需资源的来源的表述错误的是
16.单选题 (1分)
项目管理应该满足哪类主体的要求和期望
17.单选题 (1分)
下列哪一种方法属于自上而下的估算方法
18.单选题 (1分)
下列变量中哪一项不是挣值分析方法的基本变量
19.单选题 (1分)
下列关于项目风险度量内容主要包括
20.单选题 (1分)
工作分解结构是范围变更控制的依据，因为它
21.多选题 (2分)
下列属于项目进度计划控制依据的是（）
22.多选题 (2分)
项目集成管理的工作包括
23.单选题 (1分)
下列有关团队精神的说法错误的是
24.判断题 (1分)
项目风险只会给项目带来损失，因此要对项目风险进行严格的控制和管理。
25.单选题 (1分)
挣值管理方法是对下列哪一项进行集成管理的方法
26.单选题 (1分)
范围变更
27.单选题 (1分)
项目全生命周期成本一般不包括
28.单选题 (1分)
下列选项中不属于项目范围计划的工具和技术是
29.单选题 (1分)
项目团队成员的技能应当具有
30.多选题 (2分)
影响项目风险度量效果的因素有
31.多选题 (2分)
下列属于项目导向型组织构成要素的是（）
32.单选题 (1分)
工作分解结构是范围变更控制的依据，因为它
33.判断题 (1分)
项目范围专指为确保项目目标实现而必须生成的项目产出物范围。
34.多选题 (2分)
项目进度计划书的形式有
35.单选题 (1分)
项目成本预算的结果不包括
36.单选题 (1分)
项目质量管理计划一般应该包括
37.单选题 (1分)
项目采购管理的关键角色中，哪类主体所承载的买卖关系最多样化
38.判断题 (1分)
项目有目的性、独特性、一次性、制约性、风险性、过程性等基本特性。
39.单选题 (1分)
以下关于项目团队特性的描述错误的是
40.判断题 (1分)
质量是产品或服务满足人们明确需要的能力特性。
41.单选题 (1分)
下列哪一项是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，负责对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。
42.单选题 (1分)
下列哪一项是项目资源计划的结果
43.多选题 (2分)
项目采购管理中涉及的相关利益主体有
44.单选题 (1分)
项目质量的双重性是指
45.单选题 (1分)
对项目各阶段活动的集成管理是