第一章 绪论
以下不属于非盈利性组织的是() A政府机构 B医院 C教育组织 D跨国公司…
以下属于企业的是() A红十字会 B卫生局 C制药厂 D机械研究学会
飞机由于体积大,在生产过程中移动不便,因而将产品固定,而将生产中所需要的设备和物料等置于产品…
在对市场需求量进行预测的基础上,有计划的进行生产,产品有库存。这往往应用于() A订货型生产 …
在制造企业价值链图中,将投入转化为最终产品形式相关的各种活动,属于() A内向物流 B外向物流 C生…
企业的概念含义主要包含() A企业是营利性的经济组织 B企业是从事生产经营活动或劳务活动的经济组…
按生产规模大小划分,企业可以分为() A大型企业 B中型企业 C小型企业. D.国有企业…
以下属于连续型生产制造企业有() A石油精炼 B金属冶炼 C汽车. D酿酒
在制造企业价值链图中,辅助活动主要包括() A企业基础设施 B人力资源管理 C技术开发 D采购…
制造企业这一系统由社会子系统.技术子系统以及组织管理子系统构成。技术子系统包括() A任务 B工…
现代企业具有 组织性 . ____.商品性.盈利性.独立性.风险性6个方面特性。…
对于制造企业而言,无论从管理职能的角度还是从经营职能的角度看,都是紧紧围绕着____.____和资金…
按照生产方法和工艺流程的性质,可以将制造企业分为____和____两类。
离散型生产设备布置的柔性____,而连续型生产设备布置的柔性较低。
法人资格是指具有一定的组织机构和独立财产,能以自己的名义进行民事活动,享有____和承担民事义务…
制造企业是以盈利为目的的经济组织。( )
制造企业在生产经营中必须自主经营.自负盈亏.独立核算。( )
企业必须生产有形的实体产品。( )
离散型生产所使用的设备自动化程度往往非常高。( )
订货生产方式会形成大量的成品库存。( )
第十章 生产计划与控制
一般来说,以下企业接到订单后才开始组织生产的产品是() A船舶 B汽车 C手机 D电视…
综合生产计划的计划期通常是以()为单位。 年度 季度 月份 周
以物料需求计划MRP适用于() A大量生产方式 B单件生产方式 C生产复杂昂贵的工厂 D建筑产品…
MRP展开计划时,要根据()来安排生产。 A工厂日历 B农历 C365天 D公历
用于制定公司生产运作战略的预测是() A短期预测 B中期预测 C长期预测 D日常预测…
综合生产计划是对企业未来较长时间内的()等问题所作的决策性描述。 A产出内容 B产出量 C劳动力水…
数据的()是实施物料需求计划系统的基本要求。 A及时性 B准确性 C完整性 D丰富性…
物料需求计划是根据()进行展开得到的相关需求物料详细的需求计划。 A产品主生产计划 B综合计划 C…
综合生产计划的主要目的是要明确以下哪些要素的最优组合,以确保在需要时可以得到有计划的产品或…
主生产计划的订单可以分成以下哪几类?() A制造订单 B确认的计划订单 C计划订单 D销售订单…
根据生产运作规划的期限,可以把它划分为战略层计划.____.作业层计划。…
生产运作规划是确定在什么时候生产.在那里生产以及如何生产的总体规划,其主要指标包括产品品种指…
车间作业计划是根据主生产计划编制的产品生产计划.物料需求计划和能力需求计划产生的____。…
生产控制包括____.剩余能力管理.实物管理.信息管理等功能。
主生产计划是按时间分段计划企业应生产的____.的数量和交货期。
大批量生产为了提高效率,常使用专用设备。()
在制订生产计划时,毛需求就是预测需求。()
BOM物料清单一旦制订好就不能调整。()
对于制造装配企业市场波动大,计划的重点在周期更短的主生产计划或物料需求计划。()…
生产能力相对薄弱的环节都有可能成为瓶颈环节。()
第九章 制造设施规划
设施规划与设计的对象应该是() A生产工艺 B整个系统 C主要生产设备 D产品…
厂址选择包括()和地点选择两项内容。 A地区选择 B时间选择 C定量选择 D环境选择…
因次分析法适用于两个方案的比较,如果多于两个方案,则应()。 A先选出两个方案 B作定性分析 C作多…
工厂总体布置的原则之一是要重视各作业单位之间的关系密切程度,其目的是()。 A便于管理 B物流路…
SHA的重点在于() A空间合理规划 B时间优化 C物流合理化 D搬运方法和手段的合理化…
下列哪些可以称为设施() A办公大楼 B物流中心 C仓库 D体育场 E机床
设施布置的典型目标有()。 A简化加工流程 B力求投资最低 C缩短生产周期 D减少物料搬运 E满足顾客…
物流搬运是对物料(产品.零部件或其它物品)进行()等活动的总称。 A装上 B卸下 C移动 D分类 E拣选…
料搬运系统的维度包括()。 A移动 B数量 C时间 D .设空间 E控制…
影响设施选址的非经济因素有()。 A政治因素 B资源供应 C社会因素 D自然因素…
通常将制造设施选址分为三个阶段准备阶段.____.具体地点的选择阶段。…
根据成本因素的评价方法中,常用的快捷模型有____..重心法.线性规划法.启发式方法等。…
物料搬运系统的控制包括对物料的物理控制和____两个方面。
搬运单元是指物料搬运时的基本装载方式,分为____.单件.装在容器中三类。…
仓库作为保管.储存物品的建筑物和场所的总称,按它的性质可分为剩余储备.保险储备和____三类。…
仓储是物流系统中缓冲.调节和平衡中心。()
投资建厂只需要考虑居民的生活习惯.文化教育水平。()
厂房.仓库.配送中心.办公大楼.餐厅和宿舍都属于设施。()
接转运无需存储,直接将刚收到的货物经适当的分类整理转运到发货站台。()…
物料搬运系统的物理控制是指对物料的方位.顺序和相互间隙的控制。()…
第八章 产品研发及工艺管理
总体设计的目的是() A确定产品基本结构 B具体化主要参数 C解决新产品选型 D扩大了产品的适用范围…
企业率先推出新产品,利用新产品的独特优点占据市场上的有利地位,这是() A先发制人策略 B模仿式策…
以下属于产品开发过程中调查研究阶段工作的是() A先发制人策略结构设计 B模仿式策略技术设计 C系…
用组合方式或称为堆积木的方式来设计新产品,又叫做() A内插式设计 B模块化设计 C外推式设计 D基…
()是指向顾客提供的产品的基本效用和利益。 A核心产品 B形式产品 C期望产品 D延伸产品…
新产品应具备下列那些特点() A具有新的构思或设计 B采用了新材料 C产品结构有明显的改进 D扩大了…
企业产品开发的程序一般分为以下几个()阶段 A调查研究阶段 B设计阶段 C试制阶段 D生产技术准备阶…
在产品整体概念中,产品的层次分别是()。 A核心产品 B形式产品 C期望产品 D延伸产品 E潜在产品…
新产品的开发常用策略有()。 A先发制人策略 B模仿式策略 C系列式产品开发策略 D试制策略 E延伸策…
质量功能展开包括四个基本阶段包括()。 A产品质量规划阶段 B设计质量规划阶段 C过程质量规划阶段…
新产品除具有一般产品的特征之外,还具有特征____.____.继承性等特征。…
新产品开发的特征主要表现为不确定性.____.机遇性.高费用性四个方面。…
产品设计一般分总体设计.____.工作图设计三个阶段。
常用的设计方法有模块化设计.____.外推式设计等方法。
工艺装备是工具.____.量具.模具和工位器具等的总称。
联合研制方式是指企业与其他单位如大专院校.科研机构共同研制新产品。()…
市场调研能够提高企业对营销因素的可控能力.对市场机会的分辨能力。()…
新产品必须在性能.质量.能耗等技术经济指标要比老产品有提高。()
任何发明创造或新产品,都可以在以往知识积累的基础上孕育产生。()
新产品的创造不需要继承原有技术,都是用全新的技术工艺进行生产。()…
第七章 管理的控制职能
前馈控制发生在实际变化过程() A之前 B之后 C之中 D整个过程
关于控制与分权的关系,以下正确的是() A分权越高,控制越没必要 B分权越高,控制越有必要 C分权越…
在全球范围内选择供应商,并建立稳定的合作关系,这是() A库存控制 B对供应商的控制 C质量控制 D过…
企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督的控制是() A前馈控制 B过…
企业流动资产与流动负债之比是() A流动比率 B速动比率 C负债比率 D盈利比率…
有效控制应该具有的特征包括() A适时控制 B适度控制 C客观控制 D弹性控制 E严格控制…
根据时机.对象和目的的不同,控制可分为() A前馈控制 B适度控制 C同期控制 D反馈控制 E生产控制…
同期控制的作用包括() A指导下属以正确的方法工作 B保证计划的执行 C总结经验教训 D保证目标的实…
下列活动属于前馈控制的是() A企业根据产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 B猎人把瞄准点定在…
企业的库存包括() A原材料 B在制品 C产成品 D备品备件 E资金
控制系统是由____.控制客体.控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。…
按控制的时间,控制可分为前馈控制.现场控制.____。
控制过程的三个基本环节工作可以分为确定标准.____.纠正偏差。
控制的方法预算控制.____.财务控制.综合控制。
控制标准有定量标准和____两大类
既然反馈控制是事后控制,此时后果已经造成,因此没有存在的必要。()…
如果制定了周密的计划,就没有必要再进行控制管理。()
预算使用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划,很容易测量出企业各种活动与预期效果的…
控制标准应具有一定的弹性,特殊情况能够做到例外处理。()
控制标准要根据工作而定,不能根据完成工作的人来制定。()
第六章 管理的领导职能
任务导向型领导行为在下述因素中最关心的是() A下属的意见和感情 B职工的满意度 C工作群体的团结…
领导只设定目标,撒手让下属自己去做,完全自由,自己仅提供信息并与外部进行联系。这是() A专权型…
对于低LPC型领导,比较注重的是() A工作任务的完成 B搞好人际关系 C先关注人再关注工作 D同等关注…
关于领导的作用,下列叙述中不正确的是() A指挥作用 B协调作用 C激励作用 D控制作用…
以职工为中心的领导最关心的是() A职工的成功与参与 B下属的执行情况 C职权与奖励权 D对工作过程…
领导方式的基本类型有() A专权型领导方式 B放任型领导方式 C民主型领导方式 D自主型领导方式 E沟…
需要层次理论认为,人的需求一共分五层,分别是() A生理的需求 B安全的需要 C社交的需要 D尊重的需…
领导权力的来源包括() A个人专长权 个人影响权 C技术权威权力 D奖励权力 E惩罚权力…
关于领导的作用,下列述中正确的是() A帮助组织成员认清所处的环境和形势 B协调组织成员之间的关…
下列能使领导者拥有个人影响权的领导特质是() A无私工作,刚正不阿 B开拓创新,不畏艰险 C关心群众…
在领导生命周期理论中,对成熟度低的员工应采取____领导方式。
有关激励理论主要归结为3种类型内容型激励理论.____.调整型激励理论。…
“经济人”假设不能解释企业中工人积极性波动的原因。在霍桑试验中,梅奥提出了“____”假设。…
____理论阶段认为,领导者应该具有与生俱来生理上和心理上超群的素质。…
路径目标理论认为,对待下属应该有四种类型,分别是指挥型.____.参与型和成就型。…
领导者就是管理者。()
在领导生命周期理论中,对成熟度低的员工应采取推销型领导方式。()
领导行为理论认为考察领导者的标准是他的领导行为,而不是他们内在的素质。()…
在领导生命周期理论中,对成熟度低的员工应采取指导型领导方式。()
公平理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的主观比较。()…
第五章 管理的相关职能
实行集中政策,分散经营管理原则的组织形式是() A职能型结构 B矩阵型结构 C事业部型结构 D网络型…
由于信息处理技术的运用,处理信息的能力大大加强,对管理幅度的影响是() A管理幅度加大 B管理幅度…
要求下属只有一个上级,在上下级之间形成一条清晰的指挥链。这是组织设计的() A统一指挥原则 B控…
以下属于单件小批生产特点的是() A管理人员占比高 B管理人员占比低 C工作流程规范化程序高 D工人…
执行保守型战略的组织,其组织特征是() A集权为主 B分权为主 C计划管理粗泛 D信息沟通横向为主…
组织设计的原则包括 () A统一指挥原则 B控制幅度原则 C权责对等原则 D柔性经济原…
一个组织中的职权有哪几种形式?() A直线职权 B参谋职权 C职能职权 D个人职权 E领导职权…
影响管理幅度的因素有() A工作的内容和性质 B工作能力 C下属人员的空间分布 D组织变革的速度 E信…
过份集权的弊端包括() A降低决策的质量 B降低决策的频率 C降低组织的适应能力 D降低组织成员的热…
扁平式组织结构的优点是() A信息失真度比较低 B层级之间的关系比较紧密 C下属有更多的提升机会 D…
按组织的性质分类,组织可以分为经济组织,____.____.群众组织,宗教组织。…
组织在进行机构和结构的设计时需要遵守因事设职和因人设职相结合的原则.____.命令统一的原则,分…
常见的组织结构形式有____.职能型组织结构.____.事业部型组织结构及矩阵型组织结构。…
管理宽度和管理层次之间的关系是____。
在各组织中,管理的层次多少要受到____.____的影响因素
扁平式组织结构比锥型组织结构好。()
由于产品或服务部门化需要更多的“多面手”式的人才,存在本位主义倾向.管理费用增加等问题,所以,…
在组织的权力分配中,集权比分权好。()
授权是将本不属于下属的权力临时授予给他,以便其更好地完成任务。()…
线职权是直接指挥下属的权力。()
第四章 管理的计划职能
计划工作是() A各级管理人员都要做的工作 B计划职能部门的工作 C高层管理部门所要从事的工作 D以…
在计划的层次体系中,层次越低的计划往往() A越抽象 B确定性越差 C越具体 D变化越快…
下列活动中不属于计划活动范畴的是() A战略 B政策 C实施 D预算
物资采购属于() A业务计划 B人事计划 C财务计划 D生产计划
预算也称为() A控制 B规划 C数字化计划 D规则
计划的性质为() A计划工作是为实现组织目标服务 B计划工作是管理工作的桥梁 C计划工作具有普遍性…
计划是() A面向未来的 B对过去的总结 C对现状的描述 D目的是为了安排行动 E内容可以调整…
一个企业的基要竞争战略有() A成本领先战略 B特色优势战略 C目标集聚战略 D清算战…
企业的一体化战略包括() A前向一体化 B后向一体化 C横向一体化 D同心多元化 E市场渗透…
战略分析的外部一般环境包括() A政治环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境 E自然环境…
计划的特征可以概括为:____、首位、____、效率性和创造性
计划的制订程序主要有环境分析、____、拟定各种可行性计划方案、____、选择方案、拟定派生计划、…
计划工作是收集信息,预测未来,____,制订行动方案,明确方案实施的措施的过程。…
数字化计划也被称为____
从职能空间分类,可以将计划分为____、____和人事计划。
成本领先战略强调量体裁衣,只为某一个选定的具体细分市场服务。()
生产作业计划往往是企业的综合性长远计划。
在进行行业竞争结构分析时,没有必要要考虑买方的讨价还价能力。()
战略性计划是短期计划。()
各冰箱厂家在改进产品设计.增加产品功能.改善售后服务等方面不断推陈出新,这种竞争战略是差异化…
第三章 管理的决策职能
决策的原则是() A满意原则 B成本原则 C收益原则 D最优原则
非程序化决策的决策者主要是() A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D技术专家…
在决策的过程中,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪一个方案…
对“明星”经营单位企业应采取的策略是() A维持 B发展 C收缩 D放弃
SWOT分析是帮助决策者确定生存和发展战略的一种决策分析方法。S指的是() A优势 B劣势 C机会 D威…
一般来说,集体决策的优点包括() A能最大范围地收集信息 B拟定更多的备选方案 C能得到更多的认同 …
下列属于决策“例外问题”的有() A组织结构变化 B重大投资 C重大人事任免 D重大政策制定 E产品质…
下列决策中,不属于企业短期决策的有() A投资方向选择 B人力资源开发 C组织规模确定 D企业日常营…
影响决策的主体因素包括有() A个人对待风险的态度 B个人能力 C个人价值观 D问题的紧迫性 E决策群…
决策的特征() A目标性 B选择性 C可行性 D满意性 E动态性
常见的定性分析的方法有:专家会议法.____.____。
决定活动基本方向和内容的决策方法和工具:____.____。
决策依据包括:____.____.环境和条件依据.政策依据等四大类。
根据决策的影响范围和重要程度不同,决策可以分为战略性决策和____。…
按决策问题所处条件不同,决策可分为____.非确定型决策和风险型决策。…
决策的原则是满意原则。()
战略决策是长期决策。()
在进行有关企业活动方向的决策时,对“金牛”经营单位应采取的收缩策略。()…
决策指的是人类社会中与确定行动目标有关的一种重要活动。()
在进行有关企业活动方向的决策时,对“幼童”经营单位应采取的维持策略。()…
第二章 管理概论
在组织可以调用的资源中,最重要的资源是() A原材料 B人员 C资金 D设备…
把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力对哪个层次的管理人员最重要?() A高层 B中…
对基层管理人员来说,相对更重要的技能是() A人际技能 B语言技能 C技术技能 D概念技能…
科学管理理论属于() A行为管理理论 B古典管理理论 C权变管理理论 D组织管理理论…
科学管理原理的作者是() A泰罗 B法约尔 C韦伯 D孔茨
管理者所拥有的技能应包括发下哪些技能() A人际技能 B操作技能 C技术技能 D概念技能 E语言技能…
下面哪些属于管理者所扮演的信息角色的内容() A监督者 B联络者 C发言人 D传播者 E谈判者…
管理者所扮演的角色包括() A代表人角色 B发言人角色 C谈判者角色 D企业家角色…
作为一名合格的管理者,应该具备的技能包括() A技术技能 B人际技能 C果断决策的技能 D酒量好 E概…
管理的二重性是指管理的() A科学性 B艺术性 C实践性 D社会属性 E自然属性…
管理的对象是组织中一切可以调用的组织资源,包括____.____.土地.信息和顾客。…
管理的主要有计划职能、____、____、和控制职能等四个核心职能。
管理学家明茨伯格,将管理角色划分为三大类:____、____、____
美国学者罗伯特·卡茨在20世纪70年代提出了管理技能模型,他认为管理者应掌握的一般性管理技能,包…
马斯洛把人的需要分为五个层次,从低到高,依次为____、____、____、尊重需要、自我实现需要。…
管理人员通过对资源进行组合和协调来有效地实现组织目标。
高层管理者更多掌握概念性技能。()
基础管理者全面而系统的掌握生产相关的技术技能。()
人际技能是所有管理者都必须掌握的。()
第十一章 制造企业质量管理
在正态分布情况下,工序加工产品的质量特性值落在6σ范围内的概率或可能性约为() 99.73% 95.45…
排列图又被称为() A帕累托图 B分类法 C石川图 D相关图
在散布图中,当x增加,相应的y增加,则称x和y之间是() A正相关 B不相关 C负相关…
推动PDCA循环,关键在于() A计划阶段 B执行阶段 C检查阶段 D总结阶段
在质量管理所需的所有资源中,最根本的资源是() A原材料 B设备 C专业技能 D人力资源…
质量管理发展大致经过的阶段有 。() A质量检验阶段 B质量控制阶段 C统计质量控制阶段 D全面质量…
PDCA循环的工作程序包括 。 () A计划 B执行 C修订 D检查 E总结
若过程质量特性值的分布服从正态分布,其标准差为σ,则下列说法正确的是() Aσ越大,过程能力就越…
散布图的类型包括() A强正相关 B强负相关 C强不相关 D曲线相关
生产制造的质量职能就是通过对生产过程的()等的控制,稳定地.经济地生产出符合设计所规定的质量标…
按照质量管理所依据的手段和方式,可以将质量管理发展历史大致划分为以下几个阶段传统质量管理阶…
质量体系文一般由四阶文件构成,最上层为质量手册,第二层为____,第三层为作业指导.检验规程与标准…
最先提出全面质量管理概念的学者是____。
通过使用控制图来判定工序的是否异常。控制图有两大类,第一大类为____,第二大类为计数值控制图。…
控制图分析判断工序是否处于稳定状态的一种有效的手段。控制图由上控线.下控线以及____构成。…
质量和成本是统一的,但质量和生产率是相互矛盾的。()
因果图的作用是为了确定“关键的少数”。()
排列图有利于从错综复杂的原因中找到问题的症结所在。()
朱兰提出的质量管理的十四点原则。()
散布图中出现的个别偏离分布趋势的异常点,应在查明原因后予以剔除。()…